Flashcards: Localització, dimensió i creixement empresarial

Totes les targetes del tema

Per fer-hi una ullada ràpida o repassar-les en paper.

1. 1. Què és la localització d'una empresa?

   La decisió sobre on s'instal·la (fàbrica, oficines, botigues). És una decisió a llarg termini, cara de canviar, que condiciona costos i vendes.

2. 2. Quins factors pesen més en la localització d'una indústria?

   Proximitat a les matèries primeres i al mercat, mà d'obra disponible i qualificada, infraestructures i comunicacions, cost del sòl, subministraments i ajuts públics.

3. 3. Quins factors pesen més en la localització d'un comerç o d'un servei?

   La proximitat al client: pas de gent, població i renda de la zona, competència propera, accessibilitat i aparcament, i preu del local.

4. 4. Com funciona el mètode dels factors ponderats per triar una localització?

   Dones un pes a cada factor, puntues cada ubicació en cada factor, multipliques pes per puntuació i sumes: $P = \sum p_i \cdot v_i$. Tries la ubicació amb la puntuació més alta.

5. 5. Què és la deslocalització?

   Traslladar la producció a un altre país, normalment amb costos laborals més baixos. Estalvia costos, però allarga terminis, complica el control de qualitat i destrueix ocupació local.

6. 6. Què és la dimensió d'una empresa i amb quins indicadors es mesura?

   La seva mida o capacitat. Es mesura pel nombre de treballadors, la facturació, el volum d'actius (balanç), la capacitat de producció o la quota de mercat.

7. 7. Què són les economies d'escala?

   La reducció del cost mitjà per unitat quan augmenta el volum de producció.

8. 8. Fórmula del cost mitjà per unitat

   $CMe = \dfrac{CF}{Q} + CV_u$, on $CF$ són els costos fixos, $Q$ les unitats produïdes i $CV_u$ el cost variable unitari. Si $Q$ creix, el cost fix per unitat baixa.

9. 9. Cita dues causes de les economies d'escala.

   Repartir els costos fixos entre més unitats i comprar en grans volums amb descomptes. També hi ajuden l'especialització del treball i l'ús de tecnologia més eficient.

10. 10. Què són les deseconomies d'escala i per què apareixen?

    L'augment del cost mitjà quan l'empresa creix massa. Apareixen per excés de burocràcia, problemes de coordinació i comunicació, i desmotivació del personal.

11. 11. Què és la dimensió òptima d'una empresa?

    El volum de producció amb el qual el cost mitjà per unitat és mínim: s'han aprofitat les economies d'escala i encara no han aparegut les deseconomies.

12. 12. Cita un avantatge i un inconvenient de les pimes.

    Avantatge: flexibilitat i tracte proper amb el client, que els permet atendre nínxols. Inconvenient: més dificultat per finançar-se i menys poder de negociació amb proveïdors i clients.

13. 13. Quina diferència hi ha entre creixement intern i extern?

    Intern: l'empresa creix amb inversions pròpies (noves plantes, botigues, productes). Extern: creix unint-se a altres empreses o adquirint-ne (fusions, absorcions, compra de participacions).

14. 14. Compara el creixement intern i l'extern en rapidesa i control.

    L'intern és més lent però més controlat i sense problemes d'integració. L'extern és més ràpid, però sol exigir més inversió d'entrada i pot topar amb xocs de cultura empresarial.

15. 15. Què és el creixement horitzontal?

    Créixer dins de la mateixa activitat i fase productiva, augmentant la capacitat o integrant empreses competidores. Per exemple, un forn que compra un altre forn.

16. 16. Quina diferència hi ha entre integració vertical cap enrere i cap endavant?

    Cap enrere: l'empresa assumeix fases anteriors, com un proveïdor (una fàbrica de pasta que compra el molí). Cap endavant: assumeix fases posteriors, com la distribució (un forn que obre botiga pròpia).

17. 17. Què és la diversificació com a forma de creixement?

    Entrar en activitats noves. És relacionada si tenen vincle amb l'activitat actual (tecnologia, clients) i no relacionada o conglomerada si no en tenen (un cafè que obre tallers de bicicletes).

18. 18. Quines són les quatre estratègies de la matriu d'Ansoff?

    Penetració de mercat (productes actuals, mercats actuals), desenvolupament de mercat (productes actuals, mercats nous), desenvolupament de producte (productes nous, mercats actuals) i diversificació (productes nous, mercats nous).

19. 19. Matriu d'Ansoff: quina estratègia té menys risc i quina més?

    La penetració de mercat és la menys arriscada, perquè l'empresa ja coneix el producte i els clients. La diversificació és la més arriscada: tot és nou.

20. 20. Quina diferència hi ha entre fusió i absorció?

    En la fusió, dues o més empreses desapareixen i se'n crea una de nova amb el patrimoni de totes. En l'absorció, una empresa n'integra una altra, que desapareix, i l'absorbent continua.

21. 21. Què és un grup d'empreses amb una societat hòlding?

    Una societat que controla altres empreses (filials) perquè en té participacions, normalment més del 50 % del capital. Les filials mantenen la seva personalitat jurídica.

22. 22. Quina diferència hi ha entre concentració i cooperació d'empreses?

    En la concentració, les empreses s'uneixen o una controla l'altra (fusió, absorció, hòlding). En la cooperació, col·laboren mantenint la independència (joint venture, franquícia, aliances).

23. 23. Què és una joint venture (empresa conjunta)?

    Una nova empresa creada per dues o més empreses que hi aporten capital i coneixement per a un projecte comú, compartint riscos i beneficis. Les empreses mares continuen sent independents.

24. 24. Com funciona una franquícia?

    El franquiciador cedeix la marca, el format de negoci i el saber fer al franquiciat, que paga una quota d'entrada i un cànon periòdic sobre les vendes i assumeix la inversió del local.