PAU Economia de l'empresa 2021 · Setembre · Sèrie 1 · Exercici 4

Exercici 4 4.1. Expliqueu la diferència que hi ha entre una estratègia d’internacionalització multido­ mèstica i una de global. Poseu un exemple de cadascuna. [1 punt] 4.2. Expliqueu què és el creixement intern d’una empresa i descriviu dues formes o estratè­ gies de creixement intern. [0,5 punts] 4.3. Expliqueu quatre estratègies diferents de creixement extern d’una empresa. [1 punt]

Exercici 4 4.1. [1 punt] L’estratègia multidomèstica: té com a prioritat la sensibilitat a les diferències entre els mercats dels diferents països, i per aquest motiu, l’empresa multidomèstica aborda la seva activitat internacional país a país adoptant una estructura totalment descentralitzada que dona una elevada autonomia als directius de les filials locals, que, en general, solen ser originaris del mateix país. En resum: mercats heterogenis, estructura descentralitzada i autonomia de les filials. Exemple: Telefónica, durant molt de temps ha implementat un model multidomèstic per gestionar la seva presència a Amèrica Llatina. Té presència, entre d’altres països, a Xile, Puerto Rico, Veneçuela, Argentina, Colòmbia, Perú, Mèxic, Portugal i Romania. L’estratègia global: aquestes empreses perceben el món com un únic mercat homogeni al qual ofereixen productes iguals, amb les mateixes marques i elaborats en plantes de fabricació especialitzades des d’on es cobreix tot el món. Per tant, aq […]