PAU Economia de l'empresa 2022 · Juny · Sèrie 5 · Exercici 4

Exercici 4 4.1. Pel que fa a l’anàlisi de l’entorn competitiu, el model de les forces competitives proposa un marc de reflexió estratègica sistemàtica per a determinar la rendibilitat d’un sector específic. Digueu quines són les cinc forces competitives (també conegudes com a cinc forces competitives de Michael E. Porter) que s’utilitzen per a dur a terme l’anàlisi exter­ na o de l’entorn competitiu i expliqueu-ne només una. [1 punt] 4.2. Definiu els termes següents: [1,5 punts: 0,3 punts per cada definició] a) Estratègia de diferenciació de producte. b) Estratègia multidomèstica. c) Activitats primàries (cadena de valor). d) Implantació de l’estratègia. e) Estratègia global.

Exercici 4 [2,5 punts en total] 4.1. [1 punt] Anàlisi de l’entorn competitiu: el model de les forces competitives. Les 5 Forces de Porter són: F1. Poder de negociació dels clients: força que tenen els clients i la seva capacitat per imposar les seves condicions a les variables fonamentals de l’operació de compravenda, com el preu dels productes, la qualitat, els terminis de lliurament, etc. F2. Poder de negociació dels proveïdors: el poder de negociació es refereix en aquest cas a una amenaça imposada sobre la indústria per part dels proveïdors, a causa del poder que aquests disposen ja sigui pel seu grau de concentració o grandària, per l'especificitat dels inputs que proveeixen, per l'impacte d'aquests en el cost de la indústria, etc. F3. Amenaça de nous competidors: si en un sector de l'economia entren noves empreses, la competència augmentarà i provocarà una ajuda al consumidor aconseguint que els preus dels productes de la mateixa classe disminueixin; però també ocasionarà un augm […]