PAU Economia de l'empresa 2021 · Juny · Sèrie 5 · Exercici 4

Exercici 4 4.1. Descriviu breument el model de les cinc forces competitives de Michael E. Porter, que permet estudiar l’entorn competitiu d’un sector específic. [1,3 punts] 4.2. Expliqueu quins són els tres tipus d’estratègies competitives que poden generar avantat­ ges competitius per a les empreses. [1,2 punts]

Exercici 4 4.1. [1,3 punts] Les Cinc Forces de Porter és un model d’anàlisi estratègica elaborat per l'economista i professor Michael I. Porter de Harvard Business School al 1979. El model de les Cinc Forces de Porter proposa un marc de reflexió estratègica sistemàtica per determinar la rendibilitat d'un sector específic, normalment amb la finalitat d'avaluar el valor que es genera i la projecció futura d'empreses o unitats de negoci que operen en aquest sector, per tal de poder formular l’estratègia corporativa. Les 5 Forces de Porter són:  Amenaça de productes substitutius  Amenaça de nous competidors  Poder de negociació dels clients  Poder de negociació dels proveïdors  Grau de rivalitat dels competidors. A) Amenaça de productes Substitutius. S'han de ressaltar i entendre les característiques del producte o del sistema tecnològic productiu-comercial i la possible existència de singularitats de propietat industrial i la seva protecció. Per exemple les patents farmacèutiques, pa […]