PAU Economia de l'empresa 2023 · Juny · Sèrie 5 · Exercici 4

Exercici 4 4.1. La direcció estratègica és el procés de gestió dins l’empresa d’una estratègia o d’un con­ junt d’estratègies i té com a finalitat principal aconseguir l’èxit de l’empresa. Les tres etapes de la direcció estratègica són: — Etapa 1: anàlisi estratègica. — Etapa 2: elecció estratègica. — Etapa 3: implantació estratègica. Descriviu en què consisteix l’etapa 3 (la implantació estratègica). A continuació, empleneu la taula següent escrivint a quina etapa fa referència cada exemple (podeu fer servir els mateixos números que s’han utilitzat a l’enunciat). [0,85 punts] Exemple Etapa (1, 2 o 3) Avaluació de l’entorn econòmic, social, polític o tecnològic Capacitat estratègica (recursos de què disposa l’empresa i el conjunt de capacitats i competències que es poden desenvolupar en l’àmbit de l’organització) Eines i control estratègics Avaluació de les alternatives estratègiques Expectatives dels promotors o emprenedors del negoci (defi­ nició dels objectius i les metes a què cal arribar) 4.2. Expliqueu els dos tipus de creixement empresarial següents: la participació en societats i la joint-venture. A continuació, empleneu la taula següent indicant, per a cadascun dels cinc tipus de creixement que s’hi esmenten, si es tracta d’un creixement intern o extern. [1,15 punts] Tipus de creixement Creixement intern o extern Fusió pura Penetració del mercat Hòlding Diversificació Clúster 4.3. Completeu les frases següents, relacionades amb la direcció estratègica i el creixement empresarial. [0,5 punts] a) L’_____________________ és el conjunt de característiques internes que l’empresa ha de desenvolupar per a obtenir i reforçar una posició superior respecte de les altres empreses. b) El _____________________ és la capacitat que tenen els proveïdors d’imposar o determinar les característiques de les operacions de compravenda, com el preu dels productes, la qualitat, els terminis de lliurament i la manera o els terminis de paga­ ment. c) La _____________________ de l’empresa és la capacitat de producció, que està determinada per una sèrie de factors, com la tecnologia, el nombre de treballadors o el mercat. d) La _____________________ és el trasllat d’activitats productives des de països industrialitzats fins a països en via de desenvolupament caracteritzats per uns nivells sensiblement inferiors en la renda per capita i, per tant, en el salari mitjà de la pobla­ ció. e) L’estratègia d’internacionalització _____________________ tracta d’obtenir un avantatge competitiu amb una centralització de recursos globals per a tots els països on opera i duent a terme tota l’administració des del país d’origen.

Exercici 4 [2,5 punts en total] 4.1. [0,85 punts] Descriu en què consisteix l’etapa 3: Implantació estratègica: La implantació estratègica defineix i planifica de quina manera s’ha d’aplicar l’estratègia de l’empresa pel que fa a recursos que cal destinar i també a l’organització del procés (quins departament de l’empresa han de participar-hi), definint un pla temporal de les accions estratègiques que cal desenvolupar. Identifiqueu cada exemple amb una etapa concreta: Exemples: Etapa (poseu un 1 o un 2 o un 3) Avaluació de l’entorn econòmic, social, polític o 1 tecnològic Capacitat estratègica (recursos de què disposa 1 l’empresa i el conjunt de capacitats i competències que es poden desenvolupar a escala d’organització) Eines i control estratègic 3 Avaluació de les alternatives estratègiques 2 Expectatives dels promotors o emprenedors del 1 negoci (definició dels objectius i metes que cal arribar) 4.2. [1,15 punts] Expliqueu dos tipus de creixement: la participació en societats i la J […]