PAU Economia de l'empresa 2016 · Juny · Sèrie 3 · Exercici 4

Exercici 4 4.1. Què és la visió d’una empresa? I la missió? Poseu un exemple per a iŀlustrar la diferència existent entre tots dos conceptes. [0,75 punts] 4.2. Què és la direcció estratègica d’una empresa? [0,25 punts] 4.3. Què volem dir quan parlem d’implementar una estratègia d’enfocament o de segmenta­ ció a l’empresa? [0,25 punts] 4.4. En què consisteix l’estratègia de diversificació? Quina diferència hi ha entre la diversifi­ cació horitzontal i la vertical? [0,75 punts]

4.1. La visió consisteix en la imatge de futur de l’empresa, com serà a llarg termini i les metes que pretén aconseguir. La missió d’una empresa és la seva raó de ser, la finalitat i el propòsit fonamental davant el públic al qual es dirigeix. Permet contestar a les preguntes com ara: què fem?, a què ens dediquem?, quin és el nostre públic objectiu?, què ens diferencia de la competència?, entre d’altres. Exemples: resposta lliure. Per tenir una referència, per exemple, podem tenir en compte la missió i visió de l’empresa Nestlé (extretes de la seva pàgina web corporativa): Missió Contribuir a la nutrició, salut i benestar de les persones, posant a la seva disposició productes de la màxima qualitat per a qualsevol moment del dia i per a totes les etapes de la vida, gestionant els negocis de manera que creïn valor per a la companyia alhora que per a la societat. Visió Ser l'empresa reconeguda com a líder en nutrició, salut i benestar a nivell mundial per part dels seus consumidors, emple […]