PAU Economia de l'empresa 2020 · Juny · Sèrie 3 · Exercici 4

Exercici 4 4.1. Es poden definir diferents nivells d’estratègia empresarial en relació amb els objectius que es volen assolir i els recursos que es volen utilitzar. Expliqueu els tres nivells d’es­ tratègia o tipus d’estratègies genèriques. [0,9 punts] 4.2. Expliqueu en què consisteix la cadena de valor de Michael E. Porter i amb quina fina­ litat s’utilitza. Exposeu també com es classifiquen les activitats d’una empresa segons la cadena de valor. [1 punt] 4.3. Completeu les frases següents amb el mot o mots que corresponguin: [0,6 punts] a) Quan s’intenten vendre més productes als mercats actuals captant els consumidors de la competència i augmentant la freqüència de compra dels consumidors actuals es posa en pràctica una estratègia de ______________________. b) En l’àmbit empresarial, les ______________________ fan referència a les dificultats que es troba una empresa a l’hora d’accedir a un mercat, un producte o una marca de creació recent. Aquestes poden ser de diferents classes, com ara de caràcter legal, econòmic o ètic. c) La força que tenen els clients per a imposar les seves condicions en les variables fona­ mentals de l’operació de compravenda, com ara el preu final, la qualitat, els terminis de lliurament, etc., es coneix com a ______________________. d) El moviment que fan algunes empreses consistent a traslladar els centres de treball que tenen als països desenvolupats cap a països amb menys costos per a l’empresa (gene­ ralment països en via de desenvolupament) s’anomena ______________________.

Exercici 4 4.1. Es poden definir diferents nivells d’estratègia empresarial en relació amb els objectius que es volen assolir i els recursos que es volen utilitzar. Expliqueu els tres nivells d’estratègia o tipus d’estratègies genèriques. [0,9 punts] Els nivells d’estratègia que es poden identificar són: Corporatiu, s’encarrega de prendre les decisions relacionades amb l’objectiu o abast global de l’empresa, amb la intenció de satisfer les expectatives dels propietaris o dels gestors i afegir valor a les diferents àrees de l’empresa. De negoci, fa referència a aspectes més concrets, com la definició dels elements que poden fer competitius els productes de l’empres dins el seu mercat o segments de mercat. Operatiu, buscar gestionar de manera eficient els recursos de l’empresa, a escala d’un departament o més general, tenint com a marc de referència les estratègies de l’empresa a escala superior. Nota: Els correctors no han de buscar la perfecció en les explicacions per aplicar la màxima […]