PAU Economia de l'empresa 2018 · Setembre · Sèrie 3 · Exercici 4

Exercici 4 [2 punts: 0,4 punts per cada parella de definicions] Definiu les parelles de termes següents: a) Missió / Visió. b) Estratègia corporativa / Estratègia funcional. c) Poder de negociació dels proveïdors / Poder de negociació dels clients. d) Estratègia de lideratge en costos / Estratègia de diferenciació. e) Estratègia multidomèstica / Estratègia transnacional.

Exercici 4 Missió / Visió. La missió d’una empresa és la seva raó de ser, el seu propòsit fonamental, i respon a qüestions del tipus «què fem?» o «a què ens dediquem?». En canvi, la visió consisteix en la imatge de futur de l’empresa, com serà a llarg termini i les metes que pretén aconseguir. Estratègia corporativa / estratègia funcional. L’estratègia corporativa és el nivell més alt d’estratègia. Correspon a les decisions estratègiques (que estableixen, per exemple, el perfil de la cartera de negocis i els camps d’activitat on es vol estar present) que prenen els directius que ocupen els nivells jeràrquics més elevats de l’organització. Les estratègies funcionals o operatives són aquelles relacionades amb el dia a dia i que tenen una dimensió temporal a curt termini. Poder de negociació dels proveïdors / poder de negociació dels clients. S’entén per poder o força de negociació d’una empresa la capacitat d’aquesta d’imposar qualsevol condició de l’operació de compravenda realitzada (e […]