PAU Economia de l'empresa 2001 · Juny · Sèrie 2 · Exercici 4 (Opció B)

Exercici 4 Els mètodes PERT-CPM i les gràfiques GANTT són dues eines de planificació i de control de les decisions adoptades en el desenvolupament d’un projecte. ¿Quina de les dues tècniques creieu que utilitzarà una empresa que vulgui controlar un projecte força complex? Justifiqueu la resposta. [1 punt]

Exercici 4 El mètode PERT-CPM és un mètode amb una doble vessant, de càlcul i visual, la qual cosa fa que sigui bastant poc útil quan un projecte a desenvolupar és molt complex o complicat. L'obtenció d'informació del camí crític, temps "early" o "last" és molt més important per a les tasques de planificació que per al seu control. Les gràfiques GANTT, mètode eminentment visual, permeten establir fàcilment diverses simulacions i/o alternatives i són molt més clares per visualitzar el grau d'acompliment dels terminis planificats, atès que fan palès el dia d'inici i el d'acabament de qualsevulla activitat. En conseqüència, l'empresa utilitzarà les gràfiques GANTT El present exercici pretén esbrinar si l'alumne coneix les limitacions de cadascun d'aquests dos mètodes i per tant si sap les situacions a les que es poden aplicar. No s'ha de considerar vàlidament respost l'exercici si l'alumne respon sense justificar els arguments adduïts.