PAU Funcionament de l'empresa i disseny de models de negoci 2026 · Setembre · Sèrie 2 · Exercici 3

Exercici 3 [2,5 punts en total] L’empresa Connectboard es dedica a la fabricació de pissarres digitals interactives d’alta connectivitat i resistència, que comercialitza amb el mateix nom en un únic punt de venda a cada ciutat, molt estudiat per a garantir el prestigi de la marca. Elabora els productes amb una tecnologia A, que li permet fabricar una pissarra amb la utilització de 3 unitats de treball i 4 unitats de capital. A més, presenta la informació econòmica següent: — costos d’edificacions (amortització en 20 anys): 30.000.000 €; — rènting de maquinària: 1.000.000 € anuals; — primeres matèries i altres costos variables: 230 € per pissarra; — capacitat productiva màxima de l’empresa: 35.000 unitats anuals; — cost de cada unitat de treball: 30 €; — cost de cada unitat de capital: 25 €; — preu de venda del producte: 500 €. 3.1. Calculeu el punt mort de l’empresa i argumenteu la seva viabilitat econòmica. [0,75 punts] 3.2. Si l’empresa vol obtenir uns beneficis d’1.500.000 €, calculeu quina hauria de ser la seva producció i raoneu si serà possible aconseguir-ho. [0,5 punts] Connectboard vol comercialitzar l’any vinent una nova marca de baix cost, Cheapboard, per a intentar millorar la quota de mercat en un entorn cada cop més competitiu. Per a acon- seguir-ho, té la possibilitat de canviar la tecnologia actual per alguna de les que es presenten a la taula següent (totes permeten elaborar una pissarra digital), mantenint el cost de cada unitat de treball i el cost de cada unitat de capital. Tecnologia Unitats de treball Unitats de capital A (actual) 3 4 B 4 3 C 2 5 D 5 3 E 4 2 3.3. Raoneu quina és l’estratègia de distribució actual de l’empresa i quina seria l’estratègia de marca que vol utilitzar. Tot seguit, esmenteu un avantatge i un inconvenient de l’es- tratègia de marca que pretén implementar Connectboard. [0,75 punts] 3.4. Raoneu quina/es de les tecnologies (A, B, C, D, E) hauria de triar l’empresa segons el criteri de l’eficiència tècnica i segons el criteri de l’eficiència econòmica. [0,5 punts]

Opció B: Càlcul del FM La fórmula per calcular el fons de maniobra és la següent: Fons de maniobra = actiu corrent – passiu corrent. FM = 79.250 € – 70.250 € = 9.000 € En termes financers, es relacionen diferents masses del balanç: actiu (béns i inversions), passiu (deutes i fonts de finançament) i patrimoni net (diferència entre passiu i actiu). Aquests són els estats que pot tenir un fons de maniobra: Fons de maniobra positiu (9.000 €): quan l’import de l’actiu corrent és superior al passiu corrent implica que l'empresa té bona salut econòmica i no tindrà problemes de solvència a curt termini. Què és el fons de maniobra? El fons de maniobra és la part de l’actiu corrent que es finança amb recursos permanents, ateses les seves característiques, per no tenir problemes de liquiditat. Aquelles partides de l’actiu corrent que per les seves característiques tenen caràcter de permanència en l’empresa, com ara l’estoc de seguretat o el mínim d’efectiu a mantenir, no es poden finançar amb rec […]