PAU Funcionament de l'empresa i disseny de models de negoci 2025 · Setembre · Sèrie 3 · Exercici 1

Exercici 1 [2,5 punts en total] 1.1. Relacioneu cada característica amb el tipus d’empresa corresponent, d’entre les opcions següents: empresari/ària individual, societat de responsabilitat limitada (SRL), societat anònima (SA), societat laboral i societat cooperativa. [0,5 punts] a) Els treballadors són els propietaris majoritaris de l’empresa: __________________. b) El capital social està dividit en accions, que es poden negociar lliurement en el mer- cat: _________________. c) L’empresa és gestionada i dirigida per una sola persona, que n’assumeix tota la res- ponsabilitat: _________________. d) El capital social està dividit en participacions i els socis només responen amb el capi- tal que hi han aportat: _________________. e) L’empresa té una estructura democràtica en què cada soci té un vot independent- ment del capital aportat: _________________. 1.2. Definiu el concepte de nòmades del coneixement (knowmads) i argumenteu com aquest perfil de treballador/a pot beneficiar un emprenedor/a en l’actual entorn laboral globa- litzat. [0,5 punts] 1.3. Imagineu que esteu avaluant una empresa que es dedica a la producció i venda de pro- ductes d’agricultura ecològica. Aquesta empresa ha estat operant durant cinc anys i vol expandir-se al mercat internacional. Llegiu les afirmacions següents i feu l’anàlisi DAFO coŀlocant la lletra de cada afir- mació (a, b, c, d, e, f, g, h, i, j) en la casella corresponent de la taula que trobareu a con- tinuació. Tingueu en compte que cada lletra només pot anar a una casella. [1 punt] a) Els productes ecològics de l’empresa tenen un alt nivell de qualitat. b) L’empresa depèn molt del seu mercat local. c) L’empresa pot formar aliances amb distribuïdors locals. d) L’ús de tecnologies innovadores en el procés de producció pot diferenciar l’empresa de la competència. e) La demanda de productes ecològics està augmentant a escala mundial. f) Hi ha moltes empreses establertes en el mercat internacional. g) Els gustos i les preferències dels consumidors poden variar significativament en diferents regions. h) Es poden implementar noves pràctiques sostenibles que poden atraure més clients. i) L’empresa té una bona reputació al mercat local. j) La infraestructura actual de l’empresa pot no ser suficient per a satisfer la demanda internacional. Fortaleses de l’empresa Debilitats de l’empresa Oportunitats de l’entorn Amenaces de l’entorn 1.4. La Judit és una noia de vint anys que sempre ha tingut un esperit inquiet i creatiu. Des de petita, li agradava pensar en maneres de millorar les coses que l’envoltaven. A l’es- cola, va destacar en els projectes de ciències i arts, combinant enginy i imaginació. Ara ha decidit que vol emprendre el seu propi negoci, una decisió que molts consideren agosarada. Expliqueu la teoria del sostre de vidre i enumereu tres dificultats que es pot trobar la Judit com a dona emprenedora. [0,5 punts]

Exercici 1 [2,5 punts en total] 1.1. [0,5 punts] a) Societat laboral. b) Societat anònima. c) Empresari/ària individual. d) Societat de responsabilitat limitada. e) Societat cooperativa. 1.2. [0,5 punts] Els knowmads són, principalment, professionals altament qualificats, flexibles i adaptables, que poden treballar des de qualsevol lloc, gràcies a les noves tecnologies. Es caracteritzen per la seva capacitat d’aprendre contínuament, la seva creativitat, la seva capacitat per col·laborar i compartir coneixements i per una gran habilitat per moure’s i treballar en entorns digitals i tecnològics. Tenen autonomia laboral i capacitat per canviar de feina. Aquest perfil pot beneficiar un emprenedor en l’entorn actual per la seva capacitat d’adaptabilitat i capacitat d’aprendre contínuament. Tendeixen a ser innovadors i creatius, el qual pot afavorir a aportar idees noves i creatives, a l’hora de desenvolupar nous productes i serveis. Acostumen a tenir amplis contactes. La seva adaptabilitat, […]