PAU Economia de l'empresa 2002 · Setembre · Sèrie 1 · Exercici 2 (Opció B)

OPCIÓ B Exercici 2 Els directius que han de prendre decisions en situacions d’incertesa utilitzen diversos criteris; un dels més habituals és el criteri definit per l’estadígraf Leonard J. Savage. Tot seguit es detalla la matriu de decisió que el gerent d’una empresa fabricant de calçat ha elaborat per tal d’adoptar una decisió respecte a la producció de sabates per a la temporada següent, d’acord amb les seves previsions de venda. Demanda alta Demanda mitjana Demanda baixa Sabates d’home 495.000 315.000 235.000 Sabates de dona 500.000 360.000 200.000 Sabates infantils 555.000 310.000 170.000 a) Elaboreu la taula o matriu de cost d’oportunitat que possibiliti l’aplicació del criteri de Savage. [1 punt] b) Quina és la millor estratègia entre les presentades en aquesta matriu de decisió? [1 punt]

OPCIÓ B Exercici 2 a) La matriu de cost d’oportunitat que s’obté de l’anterior matriu de decisions, és: Demanda alta Demanda mitjana Demanda baixa Sabates d’home 60.000 €* 45.000 €* 0 €* Sabates de dona 55.000 €* 0 €* 35.000 €* Sabates infantils 0 €* 50.000 €* 65.000 €* b) El criteri de Savage es fonamenta en allò que hom pot deixar de guanyar per tal com es desconeix l’estat de la naturalesa, per la qual cosa el que ha de decidir tractarà de minimitzar aquest valor. Per tant, s’aplica el criteri mini-max a la matriu de cost d’oportunitat calculada en el paràgraf anterior. Els costos condicionals d’oportunitat màxims de cada estratègia són: V E sabates d’home = 60.000 € * V E sabates de dona = 55.000 € * V E sabates infantils = 65.000 € * Segons el mètode de Savage, l’empresari hauria de triar l’estratègia de fabricar sabates de dona ja que és la que té el mínim cost d’oportunitat. En l’exercici haurà d’avaluar-se, més que la correcció numèrica dels càlculs, que l’alumne demostri que s […]