PAU Funcionament de l'empresa i disseny de models de negoci 2026 · Juny · Sèrie 5 (incidències) · Exercici 3

Exercici 3 [2,5 punts en total] Autofabeco, SL és una pime ubicada a Terrassa que es dedica a la fabricació sostenible de components per a la indústria automobilística. Aquesta empresa està focalitzada en la pro- ducció de peces metàŀliques reciclades i processades amb eficiència energètica, combinant la innovació tècnica amb la responsabilitat ambiental. El seu mercat principal són els proveïdors de fabricants d’automòbils que operen a Europa, aprofitant la tendència cap a l’electrificació i la reducció d’emissions en la mobilitat. 3.1. Expliqueu què són les polítiques d’igualtat a les empreses i proposeu una mesura con- creta que podria implementar aquesta empresa per a fomentar la igualtat de gènere al lloc de treball. [0,5 punts] 3.2. Expliqueu els conceptes de rendibilitat econòmica i rendibilitat financera. A conti- nuació, escriviu les fórmules de càlcul d’aquestes dues rendibilitats i, a partir de les dades de l’empresa del 2025 recollides a la taula següent, calculeu-les i interpreteu els resultats obtinguts. [1 punt] Concepte Import (milers d’euros) Patrimoni net 578 Benefici abans d’interessos i impostos 83 Benefici abans d’impostos 81,7 Import net de la xifra de vendes 102 Passiu 364 Benefici net 76,5 3.3. Els directius d’Autofabeco, SL estan preocupats per la productivitat. A la taula següent es mostren les dades relatives a les tres línies de producció de l’empresa corresponents a l’any 2025. Escriviu la fórmula de càlcul de la productivitat total i, a partir de les dades de la taula, calculeu la productivitat total de l’empresa de l’any 2025. A continuació, escriviu la fórmula de la taxa de variació i, sabent que el valor de la productivitat de l’any 2024 va ser d’1,4, calculeu la taxa de variació del 2025 respecte del 2024. Interpreteu el resultat obtingut. [1 punt] Quantitat Preu unitari (euros) Hores de treball 95.000 hores 32 Matèria primera 1.900.000 kg 5 Hores de maquinària 70.000 hores 17 Línia 1 850.000 unitats 12 Línia 2 476.000 unitats 10 Línia 3 380.000 unitats 9

Opció B: a) Cal fer el càlcul del punt mort o llindar de rendibilitat, que és el volum de producció i vendes que fa que l’empresa tingui un Benefici = 0. És a dir, l’empresa no guanya, ni perd diners Costos Fixos = 30.000€ Marge de cobertura o de contribució per unitat = (p – CVu) = 20 €/unitat Qpm = CF / (p - Cv unitari) = 30.000 / 20 = 1.500 unitats Per a no perdre diners caldrà que faci unes vendes de com a mínim 1.500 paraigües. b) Benefici = Ingressos - Costos variables totals - Costos fixos totals Benefici = Q pm x p - Q pm x CVu - CF Benefici = 3.000 unitats x 80€/unitat - 3000 unitats x 60 €/unitat – 30.000€ = 30.000 € c) Organigrama d) Lineal o jeràrquica Es basa en el principi de comandament; és a dir, tothom depèn d’un superior, que és qui dona les ordres, i només se’n poden rebre d’aquesta persona. Per tant, cada persona es troba subordinada a un immediat superior. Exercici 3 [2,5 punts en total] 3.1 Definició Les polítiques d’igualtat són el conjunt de mesures, normes i pr […]