PAU Economia de l'empresa 2011 · Juny · Sèrie 1 · Exercici 2 (Opció B)

OPCIÓ B Exercici 2 Una empresa, que té com a activitat principal la producció i la distribució de cal- çat professional per a usos industrials i especialitzats, es troba davant d’una disminució de les vendes a conseqüència de l’entrada de competidors estrangers que ofereixen pro- ductes d’una qualitat molt semblant però a preus més baixos. Com a reacció davant d’aquesta situació adversa, la direcció de l’empresa es planteja diverses possibilitats d’ac- tuació: a) Instal·lar maquinària més moderna per a elaborar productes de més qualitat que els competidors, la qual cosa incrementarà els costos de producció un 20%. b) Reconsiderar l’activitat de l’empresa i obrir un negoci nou en un mercat dife- rent, com ara el del calçat esportiu. Classifiqueu raonadament aquestes dues alternatives en el lloc que els correspon dins dels nivells de decisions estratègiques bàsiques. [1 punt]

OPCIÓ B Exercici 2 (Bloc 3: 1 punt) Una empresa, que té com a activitat principal la producció i distribució de calçat professional per a usos industrials i especialitzats, es troba davant d’una disminució de les vendes a conseqüència de l’entrada de competidors estrangers que ofereixen productes de qualitat molt semblant però a preus més baixos. Com a reacció davant d’aquesta situació adversa, la direcció de l’empresa es planteja diferents possibilitats d’actuació: a) Instal·lar maquinària més moderna per a elaborar productes de més qualitat que els competidors, la qual cosa incrementarà els costos de producció un 20%. b) Reconsiderar l’activitat de l’empresa i obrir un negoci nou en un mercat diferent, com ara el del calçat esportiu. Classifiqueu raonadament aquestes dues alternatives en el lloc que els correspon dins dels nivells de decisions estratègiques bàsiques. [1 punt] a)Tenint en compte els tres nivells d’estratègia: corporatiu, de negoci i funcional (o operatiu): L’estratègi […]