PAU Economia de l'empresa 2010 · Juny · Sèrie 4 · Exercici 1

Exercici 1 1.1. El grup Teurus ha comprat el negoci d’eines elèctriques de l’empresa Cassals. Fundada el 1881, Cassals és avui una empresa líder en el sector d’eines professio- nals i elèctriques, encara que presenta també una gran penetració de mercat en el sector del bricolatge d’ús domèstic. Teurus, d’altra banda, s’ha convertit en una de les empreses més importants en el sector del petit electrodomèstic. En un comu- nicat, Teurus va assegurar que la unió amb Cassals «és una aposta important per la innovació i el desenvolupament de nous productes». Des de l’inici, i amb el suport de la xarxa de filials i distribuïdors de Teurus, l’objectiu de Cassals serà potenciar i consolidar la marca en l’àmbit internacional. Teurus, present en més de seixanta-cinc països i amb deu companyies filials internacionals, té una gran acti- vitat en la generació de noves línies de negoci i aposta fermament pel desenvolu- pament de productes propis. A partir del text anterior, responeu a les qüestions següents: a) En què consisteix el creixement extern d’una empresa? Quins avantatges i inconvenients té respecte del creixement intern? Quines vies de creixement extern hi ha? [0,75 punts] b) Quin tipus de creixement extern experimentarà el grup Teurus? Per què? [0,25 punts] c) En aquest cas, s’internacionalitzarà la unitat de negoci d’eines elèctriques Cassals? Per què? [0,25 punts] d) L’empresa Teurus ha entrat en un procés de deslocalització? Raoneu la res- posta. [0,25 punts] e) Què s’entén per avantatge competitiu d’una empresa? Poseu dos exemples d’a- vantatges competitius que pugui tenir una empresa respecte dels competidors. [0,5 punts] (Continua a la pàgina següent.) 1.2. Tres antics treballadors de l’empresa Cassals, amb coneixements i experiència en el sector del bricolatge d’ús domèstic, decideixen emprendre un nou projecte empresarial. Per a això, han dissenyat un pla d’empresa que conté, entre d’altres, les dades següents: — Capital inicial disponible entre els tres emprenedors: 9.000 €. — Inversió inicial necessària: 19.000 €. — Per a poder obtenir finançament aliè, els bancs els exigeixen un capital mínim del 40% de la inversió necessària per a tirar endavant el negoci. — Capacitat màxima de producció anual: 12.000 unitats/any. — Volum de producció i venda a partir del qual s’obtenen beneficis: 8.000 unitats. — Estimacions de vendes anuals: 6.000 unitats el primer any i 10.000 el segon. a) Justifiqueu la viabilitat legal (tipus de forma jurídica) de la nova empresa. [1 punt] b) Justifiqueu la viabilitat financera (obtenció de finançament) de la nova empre- sa. [0,5 punts] c) Justifiqueu la capacitat de la nova empresa per a obtenir beneficis. [0,5 punts]

Exercici 1 (Bloc 3: 2 punts / Bloc 4: 2 punts) 1.1. El grup Teurus ha comprat el negoci d’eines elèctriques de l’empresa Cassals. Fundada el 1881, Cassals és avui una empresa líder en el sector d’eines professionals i elèctriques, encara que compta també amb una gran penetració de mercat en el sector del bricolatge d’ús domèstic. Teurus, de la seva banda, s’ha convertit en una de les empreses més importants en el sector del petit electrodomèstic. En un comunicat, Teurus va assegurar que la seva unió amb Cassals “és una important aposta per la innovació i el desenvolupament de nous productes”. Des d’un inici, i amb el suport de la xarxa de filials i distribuïdors de Teurus, l’objectiu de Cassals serà potenciar i consolidar la marca en l’àmbit internacional. Teurus, present en més de 65 països i amb deu companyies filials internacionals, té una gran activitat en la generació de noves línies de negoci i una ferma aposta pel desenvolupament de productes propis. A partir del text anterior, […]